בעמק הסיליקון קיים מיתוס לפיו גוגל שוכרת את בוגרי סטנפורד והרווארד אפילו למשרות הכי ארציות ופרימיטיביות. עם זאת, סמנכ ל משאבי אנוש גוגל, לאסלו בוק, אמר כי התעודה בעולם המודרני מאבדת את משמעותה. בחלקים מסוימים של גוגל, שיעור העובדים ללא תארים במכללה הוא עד 14%. לאסלו בוק שם כמה תכונות שגוגל מעריכה בעיקר בעובדיה העתידיים.
יכולות קוגניטיביות כלליות
לא מדובר על מנת משכל, אלא על היכולת ללמוד במהירות. אתה צריך להיות מסוגל לתפוס מידע בזבוב ולקשור יחד חלקים נפרדים ממנו.
מנהיגות מזדמנת נדרשת בזמן הנכון
מנהיגות מסורתית יכולה להיחשב כנקודת זמן כלשהי כנשיאה של מועדון שחמט, סמנכ לית מכירות וכן הלאה. מנהיגות מסוג זה אינה חשובה לגוגל, בדיוק כמו הזמן המושקע לקבלת התפקיד.
מנהיגות אמיתית היא כאשר אתה, כחבר צוות, התמודד עם בעיה וברגע הנכון התייצב והציע את הפתרון שלך. חשוב גם לתת לאחרים להוביל בזמן, ולצאת הצידה. מנהיג טוב חייב להיות מסוגל לוותר על הכוח.
ענווה אינטלקטואלית
ללא איכות זו, עובד לא יוכל ללמוד משהו חדש. לאסלו בוק אומר שהאנשים שהם רוצים להעסיק יכולים להיות אלימים, וניתן להתווכח עליהם, אך כאשר הם יראו עובדות חדשות, אנשים אלה יוכלו להכיר בהם ולחזור אחורה בזמן.
בוגרים רבים של בתי ספר מעולים לא יודעים זאת: הם מייחסים לעצמם ניצחונות, ותבוסות משלהם לאחרים.
אַחֲרָיוּת
באנגלית קוראים לזה בעלות - היחס לבעיות נפוצות באשר לשלהן, הנכונות להתייצב ולפתור את הבעיה שנוצרה בכוחות עצמה.
בכלל לא חוויה
הפחות משמעותי מבין כל הפרמטרים המפורטים הוא ניסיון. אתה יכול לשכור מומחה בעל שם עולמי בכל תחום, אומר בוק, והוא יגיד לך, "ראיתי את זה מאה פעמים, כאן אתה צריך לעשות את זה."
עם זאת, אדם סקרן, מוכשר, בעל יכולת מנהיגות ומוכן ללמוד, אך ללא ניסיון, ימצא גם הוא פיתרון זה. יכול להיות שהוא טועה איפשהו, אבל לפעמים הוא יוכל לתת משהו חדש ומקורי, וזה סדר גודל יקר יותר מנסיון.
סגן נשיא גוגל מנסה להעביר מסר פשוט: אם לפני שהעסיקו רק בוגרי מוסדות החינוך הטובים ביותר, עכשיו הם יכולים פשוט להעסיק את הטובים ביותר.
