ראיון הוא כמו עסקת מכירה ורכישה רגילה. דורש העבודה רוצה למכור את ניסיונו וכישוריו כמה שיותר יקרים. ועל המעסיק לבחור את האדם שיעבוד היטב. שני הצדדים הולכים לטריקים וטריקים קטנים כדי להשיג את מה שהם רוצים.
הוראות
שלב 1
בחר בקורות החיים שלך בקפידה לפני הראיון שלך. אל תבזבז זמן עם אנשים שלא עונים על כל הצרכים שלך. שקול את המידע הבא אודות המועמד: גיל, נוכחות ילדים, השכלה, ניסיון בעבודה, מוכנות לנסיעות עסקים (אם המשרה הפנויה מרמזת עליהם), ידע במחשב וכו '. מיד סלק את מי שלא מתאים לך אפילו בנקודה אחת.
שלב 2
הזמן מועמדים מתאימים לראיון. שימו לב לדייקנותם של המועמדים. אם אדם מאחר, רוב הסיכויים שהוא יאחר כל הזמן לעבודה. כמובן שאין צורך בעובדים כאלה.
שלב 3
ראה כיצד נראה מחפש עבודה. אתה לא צריך להעסיק אנשים שנראים וולגריים או לא מטופחים. זה מאוד חשוב לכל הצוות. עמית לא נעים יכול להשאיר עובדים יקרי ערך.
שלב 4
ראה כיצד אדם מתאים מבחינת פרמטרים חיצוניים. אין לשכור אנשים שהנתונים שלהם עלולים להפריע למילוי תפקידם. לדוגמא, מפעיל מחשב לא יכול להיות בעל ציפורניים ארוכות. זה יחמיר את ביצועיו.
שלב 5
למדו את יסודות התקשורת הלא מילולית ויישמו אותם בראיונות. אם המבקש נוגע כל הזמן בראשו במענה לשאלות, אז זה סימן בטוח שהוא משקר. המידע שהוא מספר על עצמו לא שווה להאמין.
שלב 6
בדוק מיומנויות מקצועיות, אם אפשר. ניתן לציין מידע רב בקורות החיים, אך אין זו עובדה שהוא יתאים לכישוריו האמיתיים של המועמד. אתה צריך לסמוך רק על מה שאתה בעצמך רואה במציאות.
שלב 7
צור מצב דמוי עבודה כדי לבחון את כישוריו של המועמד. כמובן שהמבקש אינו צריך לדעת על ההקרנה הקרובה. לדוגמה, אם אתה מזמין רואה חשבון, כל עובד כלשהו ייכנס במהלך הראיון וישאל אותך שאלה חשבונאית. ובכן, אתה מצידך מפנה את המשימה למבקש.
שלב 8
אל תשאל שאלות פרובוקטיביות. אתה לא צריך לשאול אדם על הצדדים השליליים שלו באופי, למשל. לא סביר שתקבל תשובה אמיתית. אל תשאל שאלות מדוע הוא בחר בחברה שלך. ברור מאליו. האדם מחפש עבודה, והמשרה הפנויה שלך פשוט מתאימה לו. תמיד לתקשר לנקודה. שאל שאלות על הניסיון שלו, תרגול. אז יהיו לך יותר הזדמנויות להעריך את המועמד.