על ההשעיה הזמנית של המיזם להיות רשמית באופן רשמי, בהתאם לסעיף 157 לחוק העבודה של הפדרציה הרוסית. מידע זה יירשם בעתיד במהלך בדיקות שונות.
הוראות
שלב 1
הודיעו מראש על זמן השבתה ומועדי הזמן שלה לכלל כוח האדם של המיזם או לאלה שיצטרכו להשעות את העבודה. שימו לב כי יש צורך בסיבות טובות כדי להשעות עסק. אלה כוללים לרוב תקלה בציוד או החלפה מתוכננת, קשיים כלכליים וכלכליים, עיכובים בהזמנות או בחומרים הנדרשים וכו '. תלוי בדחיפות השעיית הייצור, הודע על כך כשבועיים, כמה ימים לפני השבתה או ערב זה.
שלב 2
דרוש דיווח בזמן של עובדי המיזם אודות התקלות שהתגלו בתפעול הציוד, בעיות כלכליות וצרות אחרות בקשר איתן נדרשת זמן השבתה. אתה יכול לדווח על כך באמצעות תזכיר או דוח. אם העובדים אינם נוקטים בכך את תשומת הלב הראויה, למנהל הזכות להטיל עליהם צעדים משמעתיים או לסיים את יחסי העבודה.
שלב 3
התחל להוציא את ההזמנה ברגע שכל העובדים יקבלו הודעה על זמן ההשבתה. יש ליידע את הסיבות שבגינה מתוכננת ההשעיה הזמנית של המיזם, מועד תחילת וסיום השבתה. ציין את הפרטים של העבודה בזמן ההשבתה, האם העובדים יהיו במשרה חלקית בפעילויות או לא. שימו לב כי במהלך פרק זמן זה, יש לשלם לעובדים לפחות 2/3 מהרווחים השנתיים הממוצעים. הכירו את כולם עם ההזמנה כנגד קבלה.
שלב 4
התחל כרטיס דוח על פי הטופס המאוחד מס 'T-12 או מס' T-13 עבור זמן השבתה. ציין את קוד הסיבה להשבתה בעמודה בשעות העבודה: 31 או "RP" (בגלל אשמת המעסיק), 33 או "VP" (בגלל אשמת העובד), 32 או "NP" (מסיבות בלתי תלויות). זכור שתקופת ההשעיה הזמנית של עבודת המיזם לא תעלה על 6 חודשים.
