חלק מהמעסיקים במהלך הפעילות העסקית עלולים לחוות קשיים כלכליים מסוימים. כמובן, הרבה תלוי במנהיג ברגע זה, כי עליו לפתח תוכנית ליציאה מהמצב הזה. לפעמים החלטתו נעצרת בהפחתת שכר עובדיו. כך שבעתיד אין בעיות בבדיקת העבודה, על הצוות לקבוע נכון את הנוהל להפחתת השכר.
הוראות
שלב 1
ראשית, יש להבהיר כי סכום השכר, על פי חקיקת העבודה, לא צריך להיות פחות משכר המינימום, שמוצמד למדד מדי שנה, כלומר הוא משתנה.
שלב 2
על ידי הפחתת השכר, אתה משנה אחד מתנאי החובה של החוזה. ככלל, לא ניתן לבצע שינוי זה באופן חד צדדי. לכן, חודשיים לפני הכנסת שיעור השכר החדש, הודיעו לעובד. זה חייב להיעשות בכתב. בהודעה ציינו את הסיבות שהובילו להחלטה זו (שימו לב כי יש להצדיקן). על העובד, לאחר שהסכים עם מידע זה, לחתום.
שלב 3
אם אתה מקטין את משכורתם של מספר עובדים בו זמנית, מומלץ לא לערוך הודעה לכל אחד, אלא לעשות זאת במסמך אחד, לאחר קריאתו, כולם ישימו חתימה ותאריך מול שם המשפחה שלהם.
שלב 4
לאחר מכן, ערוך צו לתיקון שולחן האיוש. במסמך ההנהלה הזה ציין את התפקידים שעבורם אתה צריך לבצע שינויים, רשום גם את תאריך התיקונים הללו ואת השכר עצמו.
שלב 5
ואז, לפני כניסת התנאים החדשים, ערוך הסכם נוסף לחוזה העבודה, ציין גם את השכר החדש ואת תאריך כניסת המהדורה החדשה לתוקף. ערכו הסכם נוסף כפול, אחד מהם יישאר אצלכם, והשני עם העובד.
שלב 6
לאחר מכן, הוצא צו להפחתת השכר. זה גם מפרט את התפקידים, העובדים עצמם, מציינים את סכום השכר, כותבים את הבסיס (הוראה לתיקון לוח האיוש, הסכם נוסף). על הצו הזה יש לחתום גם על ידי העובד עצמו, שמשמעותו הסכמתו עם המידע הנ ל.
