יש מספר עצום של אנשים בשוק העבודה שרוצים למצוא או להחליף מקום עבודה. מאגרי המידע האלקטרוניים של סוכנויות הגיוס גדושים בקורות חיים. עם זאת, עדיין קשה למצוא את העובד המתאים שיעמוד בכל הדרישות לתפקיד פנוי. לשם כך עליכם להשקיע זמן רב בבדיקת קורות החיים, עריכת ראיונות, מבחנים וכו '. זה יותר פוגעני אם התוצאה של עבודה זו היא אפסית. כיצד לבחור את המועמד הנכון ממספר רב של מועמדים לתפקיד פנוי?
הוראות
שלב 1
בשלב הראשוני הראשוני בחר קורות חיים שעל פי הדרישות הפורמליות שלהם (גיל, מין, השכלה, כישורים מקצועיים וכו '), שיעמדו בדרישות הנדרשות. עבודה זו מבוצעת על ידי מומחה בתחום משאבי אנוש שלא יכול להכיר את כל המורכבויות של כל מקצוע. זו הסיבה שכבר בצעדים הראשונים קיימת הזדמנות לעשות אחת משתי טעויות גסות: • קבלה לראיון של מועמד לא מתאים (זה די בר תיקון, זה ייקח רק קצת זמן למנהיג); • דילוג על מומחה טוב מטעמים רשמיים (לא ניתן עוד לתקן טעות זו). על מנת להגן על עצמך ככל האפשר מכך, חלק בבדיקה את קורות החיים של מנהלי הביניים, שבפיקוחם יעבוד המומחה העתידי. הם מודעים היטב לפרטי העבודה לתפקיד פנוי, הם יוכלו להדגיש את הדרישות החשובות ביותר למועמד.
שלב 2
לאחר בחירת קורות החיים, הזמינו מועמדים לראיון וערכו שאלון לראש מחלקת כוח האדם. בשלב זה, אם יש הרבה מועמדים, מותר לארגן ראיון קבוצתי. בנוסף לחיסכון בזמן לראיונות, תוכלו לראות מיד אם המועמד מוכן לעבוד בצוות, להעריך את התנהגותו הציבורית. קודם כל, הזמינו אותם למלא את השאלונים. אתה יכול להשתמש בשאלות אופייניות, אך עדיף לעבד מחדש את תוכנו לתפקיד מסוים. חשוב מאוד שהתשובות מהשאלון ותוכן קורות החיים לא יסתרו זה את זה. שימו לב כמה מהר ניתן תשובות לשאלות והאם הן נחשפות במלואן, האם הן כתובות כהלכה.
שלב 3
כאשר כל קורות החיים והשאלונים נאספים, הגיע הזמן לערוך ראיונות עם מועמדים. במהלך שיחה בעל פה, עליך לקבוע מי מהמועמדים ניתן לאפשר ראיון עם המנהל. הכינו לעצמכם שולחן קטן: לכל מועמד מלאו את הטורים "מקצועיות, ניסיון בעבודה, פעילות, מיומנויות תקשורת וכו '". סמן אותם בסולם של 5 נקודות. לאחר הראיון, תנו למועמדים את שיעורי הבית שלהם. לדוגמה, בקשו מהם, תוך יומיים, לשלוח בדואר אלקטרוני לכתובת החברה הצדקה בכתב מדוע ניתן לבחור במועמדותו בדיוק.
שלב 4
כעת, לאחר שיש לך קורות חיים של מועמדים, שאלונים, ציוני ראיונות ותוצאות של "שיעורי בית", יהיה לך קל יותר לבחור מועמדים מסוימים.
שלב 5
הגש את החומרים שהושגו כתוצאה מעבודתך למנהל, שיעשה את הבחירה הסופית לאחר ראיון אישי. אתה רק צריך לרשום עובד חדש לתפקיד פנוי.
